мое первое лето без отпуска. даже на две недели.
Были планы сходить в горы, покататься на байдарке на выходных, а удалось лишь сделать 2 марш-броска: 38 км. вдоль Клязьмы за один день и через неделю 45 вдоль Северки до Коломны.
Вот и все общение с густым и плескающимся летом, жирной зеленью и бархатистым воздухом.
А все остальное время - она, родная и близкая, любимая и единственная Работа.
Работая над отчетом к 1 сентября сам не ожидал получить столь оптимистичные тексты.
За 4 месяца был полностью создан клиентский отдел, обучен персонал, создана и внедрена система мотивации сотрудников, создана схема делопроизводства, выверена первичная бухгалтерия, корпоративный стиль перешел от "мы - друзья" к "мы -команда профессионалов", наработалась клиентская база, доходы увеличились втрое, узнаваемость бренда выросла на 60%.
Я просто горжусь собой.
Я вижу, как все становится лучше и профессиональнее и понимаю, что мои рабочие субботы и воскресенья, сон по 5 часов и ушедшее лето не прошли даром. Потому что еще одна маленькая команда научилась работать на результат, с улыбкой и кайфом, ощущая вкус от работы и получаемых денег.
Последний контракт показал мне, что теперь можно подвести черту и сказать: "Теперь можно и в отпуск".
Лондонский офис дает контракт сроком в неделю, при обще мировой норме выполнения - 2 месяца.
Мы бросили на него пол-отдела, вкл. добровольных помощников, и уезжали в час ночи, но мы сделали! И сделали не потому, что рядом находился строгий я, а потому что они сами хотели выиграть. Поспорить с миром и сорвать банк.
Все. Через три недели прилетает из отпуска ген. директор. Я сдаю ему фирму и уезжаю сам.
Я так давно не путешествовал...